Карта сайта
Mithun.ru - российский фан-сайт легендарного актера индийского кино Митхуна Чакраборти

Организация труда на алмазных копях Голконды



Организация труда на алмазных копях Голконды

Во второй половине XVII в. сравнительно высокого уровня достигла. На приисках сосредоточивалось иногда до 60 тыс. рабочих. Разработка велась группами от 10 до 100, реже до 300 рабочих. Во главе приисков стояли главным образом богатые купцы, которые торговали добытыми алмазами. Землю для приисков они арендовали у шаха Голконды. Ра­бочим приисков платили деньгами и зерном. Разделение труда на этих приисках достигло значительного развития: шесть-семь отдельных операций осуществлялись специаль­ными группами рабочих, которыми руководил глава прииска с несколькими помощниками . В связи с значительным развитием шелкоткачества воз­никла необходимость увеличить производство шелка-сырца. В середине XVIII в. в Саидабаде и других местах Бенгалии существовали частные шелкомотальни, где размотка шелка производилась при помощи особых установок. Во главе этих шелкомотален стояли сардары, которые в своих «до­мах» организовывали труд свыше 10 мотальщиков.

Владель­цами этих частных шелкомотален были также армянские купцы, торговавшие шелком в Бенгалии. Ош1 располагали большими запасами шелка-сырца и конкурировали в тор­говле с английской Ост-Индской компанией. Установку для размотки шелка (банк) обслуживали в 60-х годах XVIII в. два ремесленника: один размотчик  следил за размоткой коконов, находившихся в котле (огхаи) с водой, подогреваемой топкой под котлом; другой ремесленник (пакдар) поворачивал колесо, на которое на­матывались шелковые нити. В частной шелкомотальне в 90-х годах XVIII в. сосредоточивалось иногда свыше 30 кот­лов (т. е. работало иногда несколько десятков рабочих). Их труд оплачивался сдельно.

Кроме размотчиков, в шелкомо­тальнях было занято немного подсобных рабочих.
В Багалкоте (Северный Карнатак) во второй /половине XVII в. существовали «дома» (houses of manufacture) или «фирмы», объединявшие местных ткачей. Судя по размерам налогообложения, объем операций в наиболее крупном доме (leading manufacturing house) в семь раз превышал объем производства обычных «фирм».

Еще о Митхуне: